Ressources complĂ©mentaires - Formation SOLIPAC đ
1 - LES OBJECTIFS
Comme annoncé durant la formation, vous trouverez ci-dessous des ressources complémentaires qui vous permettront de réussir le challenge que vous avez choisi lors de la formation, mais aussi tous ceux qui suivront.
N'hĂ©sitez pas Ă me contacter, par sms, tĂ©lĂ©phone ou email si vous avez besoin d'Ă©changer avec moi sur l'un ou l'autre des points que je vous ai prĂ©sentĂ©s ou que nous avons abordĂ©s ensemble đ.
N'hĂ©sitez pas Ă me contacter, par sms, tĂ©lĂ©phone ou email si vous avez besoin d'Ă©changer avec moi sur l'un ou l'autre des points que je vous ai prĂ©sentĂ©s ou que nous avons abordĂ©s ensemble đ.
Construisez votre challenge
Comme expliqué durant la formation, vous avez choisi un objectif avec une échéance à 8 semaines. vous pourrez répéter ce processus avec d'autres objectifs sur des durées différentes suivant vos besoins.
Pour cela, vous pouvez vous aider du document ci-dessous qui reprend les modalités du SMART et du SUPER.
Prenez le temps de réfléchir à ce que vous voudriez accomplir. Cela peut concerner un projet complet ou une simple partie d'un objectif plus lointain.
Dans la suite du livre, vous allez obtenir d'autres ressources qui vous aideront Ă affiner votre objectif et Ă le rendre motivant.
Pour cela, vous pouvez vous aider du document ci-dessous qui reprend les modalités du SMART et du SUPER.
Prenez le temps de réfléchir à ce que vous voudriez accomplir. Cela peut concerner un projet complet ou une simple partie d'un objectif plus lointain.
Dans la suite du livre, vous allez obtenir d'autres ressources qui vous aideront Ă affiner votre objectif et Ă le rendre motivant.
2 - LA MOTIVATION
Trouvez vos ressorts motivationnels
En vous aidant des explications de la vidéo, vous allez pouvoir, grùce au fichier fourni avec ce chapitre, découvrir quels sont vos ressorts motivationnels personnels au travail.
Si vous ĂȘtes un manager, cet exercice est trĂšs utile pour connaĂźtre la motivation personnelle des membres de votre Ă©quipe. Il vous permettra de savoir ce que recherche Ă titre personnel, en plus de l'atteinte de l'objectif commun, chacune des personnes qui travaillent sur vos projets.
Si vous ĂȘtes un manager, cet exercice est trĂšs utile pour connaĂźtre la motivation personnelle des membres de votre Ă©quipe. Il vous permettra de savoir ce que recherche Ă titre personnel, en plus de l'atteinte de l'objectif commun, chacune des personnes qui travaillent sur vos projets.
3 - LE PLAN D'ACTION
Elaborez votre plan d'action
Vous allez maintenant prévoir plus en détails toutes les phases qui vous permettront d'atteindre votre objectif. Vous allez passer en revue les aspects financiers, humains, logistiques,... Allez au fond des choses et ne surestimez ou ne sous-estimez RIEN ! Il en va de la réussite de votre projet.
Si, lors de cette phase, vous vous rendez compte que votre objectif est trop ambitieux pour ĂȘtre accompli en 8 semaines, ne changez surtout pas la date !Â
Si, lors de cette phase, vous vous rendez compte que votre objectif est trop ambitieux pour ĂȘtre accompli en 8 semaines, ne changez surtout pas la date !Â
- Soit vous priorisez cet objectif, au détriment d'autres, pour avoir plus de ressources à votre disposition,
- Soit vous fractionnez votre objectif initial et l'objectif à 8 semaines devient une étape, un objectif intermédiaire qui vous servira dans l'atteinte de l'objectif final.
4 - LES RĂSULTATS
Apprenez de vos Ă©checs et de vos succĂšs
Parce que vos expĂ©riences sont importantes, il est maintenant temps de vous en servir. Repensez Ă une ou plusieurs situations ou vous avez eu des Ă©checs ou, au contraire, des succĂšs.Â
Mettez-vous dans un endroit propice à la réflexion et analysez le "pourquoi" de vos échecs et de vos succÚs. En procédant de cette maniÚre, vous alez conscientisez ce qui fonctionne ou ce qui vous freine dans l'atteinte de vos objectifs.
Mettez-vous dans un endroit propice à la réflexion et analysez le "pourquoi" de vos échecs et de vos succÚs. En procédant de cette maniÚre, vous alez conscientisez ce qui fonctionne ou ce qui vous freine dans l'atteinte de vos objectifs.
Eric ALARD - Eric LE CHANONY médaillés de bronze aux championnats du monde 1995
Voici la vidéo de notre derniÚre manche lors des Championnats du Monde 1995 de bob à 2 qui nous a permis de gagner une médaille de bronze.
Eric ALARD - Eric LE CHANONY aux JO 1998 Ă Nagano
3 ans plus tard, nous sommes Ă Nagano pour les Jeux Olympiques. Nous finirons 13Ăšme lors de cette Ă©preuve.
Mon pousseur, Eric LE CHANONY, obtiendra quelques jours plus tard une fantastique médaille de bronze olympique lors de l'épreuve de bob à 4 en compagnie de Bruno MINGEON, Emmanuel HOSTACHE et Max ROBERT. La seule et unique médaille olympique française dans ce sport à ce jour.
Mon pousseur, Eric LE CHANONY, obtiendra quelques jours plus tard une fantastique médaille de bronze olympique lors de l'épreuve de bob à 4 en compagnie de Bruno MINGEON, Emmanuel HOSTACHE et Max ROBERT. La seule et unique médaille olympique française dans ce sport à ce jour.
5 - L'ĂQUIPE
Bùtissez la meilleure équipe à vos cÎtés
Vous n'atteindrez jamais vos objectifs seuls, mĂȘme si vous ĂȘtes un indĂ©pendant. Vous aurez des clients, des fournisseurs, des concurrents qui, parce qu'ils interagissent d'une maniĂšre ou d'une autre avec vous, feront partis de votre Ă©quipe.Â
Identifiez les membres de votre équipe, interne comme externe, et pointez les forces et points de vigilance de tous, sans exception. Cela vous permettra d'affiner encore plus votre plan d'action et de prévoir les obstacles qui risquent de se mettre en travers de votre chemin.
Identifiez les membres de votre équipe, interne comme externe, et pointez les forces et points de vigilance de tous, sans exception. Cela vous permettra d'affiner encore plus votre plan d'action et de prévoir les obstacles qui risquent de se mettre en travers de votre chemin.