Testez le Management Visuel...
Activ' Talent a noué un partenariat avec SIGNOS, le cabinet n°1 en France sur le management visuel. En effet, j'utilise moi-même cette technique depuis plus de 15 ans. Principalement par le biais du Mind Mapping, mais aussi de toutes ses déclinaisons.
Signos m'a permis, par le biais de leurs différentes méthodes, d'utiliser de mieux en mieux les concepts initialement développés par Tony BUZAN pour en faire aujourd'hui un outil performant qui me sert au quotidien.
Cette méthode combine 7 sources principales de connaissances :
- Les travaux de Tony Buzan sur le Mind Mapping (ou cartographie mentale ou heuristique)
- Les travaux d’Ausubel et Novak sur le Concept Mapping (ou cartographie conceptuelle)
- La cartographie géographique : travaux de Bertin sur la sémiologie graphique appelée la « graphique »
- Le management visuel : c’est l’un des 3 piliers du Lean Management qui a fait le succès de l’organisation Toyota et qui a été reprise par les entreprises majeures du monde industriel
- Travaux d’Edward Tufte sur le design de l’information
- Travaux de la psychologie cognitive sur la mémoire, le langage, l’intelligence, le raisonnement, la résolution de problèmes, la perception ou l’attention
- Travaux de la Gestalt Theory ou Théorie de la forme sur les perceptions visuelles.
Quand nous faisons du Mind Mapping, c’est toujours en fonction d’un objectif. Cet objectif fera appel à des « conseils » spécifiques issus des travaux cités précédemment.
Voici quelques exemples où nous allons mettre en exergue les contributions principales pour chaque objectif.
- Organiser ses idées, mémoriser : travaux de Buzan sur le Mind Mapping
- Organiser ses connaissances, comprendre, apprendre : Buzan + travaux d’Ausubel et Novak sur le Concept Mapping
- Gérer son quotidien, piloter ses projets : Mapping + Management visuel
- Faire des présentations : Mapping + Bertin + Tufte + Gestalt Theory
- Collaborer : Mapping + Management visuel + Psychologie cognitive
- Résoudre des problèmes, analyser, décider : Mapping + Management visuel + Tufte + Psychologie cognitive.
La mission première du management visuel est d'améliorer l’efficacité des personnes et des organisations en optimisant
le management des idées et des actions avec des méthodes et outils visuels pour une triple efficacité.
1 - Efficacité Réflexion
2 - Efficacité Management
3 - Efficacité Pédagogique
Simplifier et accélérer des processus managériaux et commerciaux qui permettent à vos collaborateurs de gérer vos informations stratégiques et essentielles à votre succès.
Si vous acceptez que chaque manager doit en permanence développer ses capacités d’organisation, de communication et d’accompagnement, nous vous apporterons de précieuses réponses.
Capturer, organiser, partager des idées et surtout entretenir la source de nos idées : notre cerveau !
Le Mind Mapping est une « bio-démarche » à l’image du fonctionnement du cerveau. Il permet d’utiliser tout le potentiel des « 2 cerveaux ». Cette démarche vise à accroître la capacité du cerveau à intégrer et organiser de nouvelles informations et idées.
Depuis quelques années, grâce aux innovations technologiques, le Mind Mapping s’impose de plus en plus comme une méthode collaborative efficace.
Apprendre et réfléchir plus facilement et plus rapidement en intégrant du visuel dans vos formations.
Notre démarche pédagogique s’appuie sur les travaux du Dr AUSUBEL sur l’apprentissage significatif et ses prolongements dans le champs de la cartographie d’informations et de connaissances réalisés par le Dr NOVAK afin de rendre compte du système d’élaboration des connaissances chez l’être humain.
Réfléchir visuellement permet de voir le monde sous un angle différent et nous aide à réfléchir de manière autonome, créative et structurée.Nous apprenons avec un cerveau et celui-ci possède un fonctionnement naturel qu’il est préférable de respecter pour faciliter les apprentissages et renforcer la motivation à apprendre.
Zerudi.com